Soudruzi, jestliže hodnotíme úroveň
řídící práce, musíme
se též zabývat metodami řízení
hospodářství, které je svěřeno
do pravomoci národních výborů.
Řada výsledků v plnění plánu
letošního roku ukazuje, že bylo správné
zvýšit pravomoc národních výborů
v řízení jednotlivých hospodářských
odvětví.
Přesto se v rozvoji hospodářství řízeného
národními výbory projevily v roce 1961 některé
vážné nedostatky, které svědčí
o tom, že se národním výborům
nepodařilo na všech úsecích osvojit
si takové metody řízení, které
by odpovídaly rozsahu přenesené pravomoci.
O těchto nedostatcích je třeba hovořit,
i když ze strany ústředních úřadů
není vždy poskytována národním
výborům dostatečná pomoc, pokud jde
o řešení problémů, s kterými
se na ně národní výbory obracejí,
což pochopitelně nepřispívá k
zlepšení jejich práce.
Národní výbory nedokázaly důsledně
prosadit, aby investiční prostředky i stavební
kapacity byly soustředěny na nejdůležitější
stavby, nedokázaly zajistit uspokojivý průběh
bytové výstavby včetně občanské
vybavenosti sídlišť, která je stále
předmětem oprávněné kritiky
našich pracujících.
Ve stavebních podnicích národních
výborů není plněn plán produktivity
práce při současném překračování
plánovaných průměrných výdělků
a mzdových fondů. Typickým příkladem
nedostatečného usměrňování
podřízených podniků je úsek
služeb, zejména pokud jde o čistírny
a prádelny, kde se nejen opožďuje výstavba
a instalace zařízení, ale kde národní
výbory nepřistupují dost důrazně
k zavádění dvousměnného provozu.
Termíny zakázek se nezkracují, přestože
právě úsek služeb by měly národní
výbory zajišťovat tak, aby nedocházelo
ke stále opakovaným stížnostem.
Národní výbory se při řízení
a kontrole jim podřízených odvětví
málo opírají o statistické výkaznictví
a věnují málo pozornosti jeho zkvalitnění.
Proto dochází často ke zkreslování
skutečně dosahovaných výsledků
a k uplatňování neoprávněných
požadavků. S tím souvisí i neuspokojivá
prověrková činnost. V hospodářství
národních výborů se sice prověrková
činnost postupně zlepšuje, ale stále
ještě nedosáhla potřebné úrovně.
Řada případů nesplnění
plánu a porušení státní disciplíny
byla umožněna tím, že národní
výbory neprověřují důsledně
práci jim svěřených organizací
a odpovědných pracovníků.
Prohlubování řízení a plánování
po linii ministerstev i národních výborů
musí být stálým procesem, v němž
je třeba soustavně přizpůsobovat všechny
používané nástroje vyvíjejícím
a měnícím se podmínkám, problémům
a úkolům. Jestliže se dnes setkáváme
s tím, že není dostatečně prosazována
hospodárnost, že nedosahujeme potřebné
efektivnosti, že nejsou s dostatečnou přesností
stanovovány potřeby, je tomu tak v neposlední
řadě zřejmě proto, že u nás
zaostala práce s normami všeho druhu, že nevyužíváme
evidence ani k signalizaci poruch, ani k rozboru vývoje
složitých vztahů v národním hospodářství.
Z tohoto stavu nutno vyvodit závěry. Velkou pomocí
a zdrojem podnětů pro řešení
těchto úkolů jsou myšlenky, které
přinesl XXII. sjezd Komunistické strany Sovětského
svazu.
Soudružky a soudruzi!
Jen překonáním subjektivních příčin
můžeme dospět k vyřešení
příčin objektivních a zamezit tak
další neplnění plánu na rozhodujících
úsecích. Při neplnění je především
třeba zjednávat nápravu, vést k odpovědnosti,
krátce řečeno jednat, a to včas, rychle
a účinně.
Jestliže v plánu stanovíme určité
úkoly, jestliže tento plán přijmeme,
pak se musí stát programem činnosti, pak
musíme v plném rozsahu a s plnou odpovědností
zajistit i realizaci tohoto plánu. Není jistě
třeba zdůrazňovat, že k tomu musíme
vytvářet plné podmínky v praktické
práci již ve zbývajících týdnech
letošního roku, abychom tak zlepšili předpoklady
ke splnění úkolů plánu na rok
1962.
Soudruzi, mluvíme zde o vážných problémech
našeho hospodářství, přestože
naše průmyslová výroba rychle roste,
že roste životní úroveň lidu, že
rostou nové závody.
Současná světová situace je charakterizována
ekonomickou soutěží dvou světových
soustav, soutěží mírovou, v níž
je naším cílem udržet mír ve světě
natrvalo. Proto si nemůžeme dopřát odpočinku,
proto je třeba bojovat o každou tunu uhlí,
o každou tunu oceli, o každý nový závod,
o každý nový stroj. Vždyť v této
historické soutěži patří Československu,
jeho dělnické třídě, družstevnímu
rolnictvu a inteligenci jedno z předních míst.
To je pro nás čest a o ní musíme pod
vedením osvědčené vůdkyně
našeho lidu Komunistické strany Československa
bojovat. (Potlesk.)
Předseda Fierlinger: Děkuji místopředsedovi
vlády a předsedovi Státní plánovací
komise soudruhu Šimůnkovi za jeho výklad.
Přerušuji schůzi na 20 minut.
Podpredseda NZ dr. Kyselý: Otváram prerušenú
schôdzu.
Do rozpravy k výkladu predsedy Štátnej plánovacej
komisie sa prihlásili poslanci Čermák,
Miska, inž. Litvaj, Borůvka.
Dávam slovo prvému prihlásenému rečníkovi
posl. Čermákovi.
Posl. Čermák: Vážené Národní
shromáždění, soudružky a soudruzi!
Náměstek předsedy vlády s. inž.
Šimůnek nás ve svém referátě
seznámil s tím, jak je plněn státní
národohospodářský plán letošního
roku s předpoklady na sestavení plánu roku
1962.
Ve svém diskusním příspěvku
bych chtěl hovořit k některým problémům
strojírenství.
Rozvojové úkoly našeho průmyslu i celého
národního hospodářství kladly
a kladou stále větší nároky a
požadavky na úroveň řízení
a plánování hospodářského
rozvoje, zvláště těžkého
průmyslu. Proto také tempa růstu, zvláště
některých oborů strojírenské
výroby, jsou zvláště v posledních
letech vysoká, z čehož vyplývají
stále vyšší nároky na organizování
výrobního procesu a vytváření
podmínek pro jeho uskutečňování.
V Leninových závodech v Plzni bylo dosaženo
v posledních letech úspěchů, které
byly hodnoceny i v celostátní soutěži
o Rudé prapory vlády - i ÚRO. Na těchto
úspěších se nemalou měrou podílely
dobré výsledky dosahované ve zvyšování
produktivity práce. Jedním z hlavních zdrojů
v této oblasti bylo i úspěšné
zkracování výrobních cyklů,
které kromě toho přineslo stamiliónové
úspory pro národní hospodářství
v oběžných fondech.
Je pochopitelné, že organizování výrobního
procesu mnoha set tisíc součástí s
různým technologickým průběhem
výroby strojů a zařízení kusového
a ve značné míře prototypového
charakteru klade samo o sobě vysoké nároky
na organizování výrobního procesu
v poměrně krátkých výrobních
cyklech.
Jednou ze základních podmínek výrobního
procesu za této situace je zajištění
co nejvyšší kompletnosti materiálu v době,
kdy má být výroba zahájena, protože
není dostatek kapacity ani sil k rozpracování
takových zakázek, které pak nemohou být
materiálem dokompletovány.
Jen s největším úsilím a široce
rozvinutou iniciativou pracujících v Leninových
závodech pod vedením našich stranických
organizací se podařilo narůstající
obtíže v nedostatku materiálu již v I.
čtvrtletí t. r. v jeho závěru překonat.
Problémy spojené s kompletací materiálu
a nedostatku kapacit na těžkých strojích
však dále narůstaly v průběhu
II. čtvrtletí a prakticky znemožnily plynulé
organizování výrobního procesu v krátkých
výrobních cyklech a nakonec vyústily v neplnění
plánu.
V současné době je ve výrobě
ohroženo - pro nedodání nebo pozdní
dodání materiálu - zboží v hodnotě
mnoha desítek miliónů Kčs.
Je to dlouhá řada výrobků, které
byly takto postiženy. To však, i když už samo
o sobě má nepříznivý vliv na
národní hospodářství, není
ještě tak podstatné. Zvláště
závažné je, že každý stroj
a zařízení vyráběná
v LZ je součástí velikých a důležitých
investičních celků, které nemohou
být bez tohoto zařízení uvedeny do
provozu vůbec, nebo se značným zpožděním.
Škody, které z tohoto titulu pak vzniknou, jsou mnohonásobné
a neúměrně vyšší, vzhledem
k hodnotě dodaného zboží z našeho
podniku.
Již stejně tak nepříznivou situaci v
zásobování výroby ocelovými
odlitky zhoršily ještě:
živelní katastrofa v Rotavě, jak se o ní
zmínil s. místopředseda vlády, neplnění
dodávek odlitků z externích sléváren
v naší republice,
neúplné a pozdní zavedení nepřetržitého
provozu ve slévárnách našeho podniku.
Závod Rotava byl začátkem června demolován
povodní. Závod je pověřen výrobou
hornického a slévárenského zařízení,
jeřábových koček a pojezdů
a výrobou ocelových odlitků pro všechny
elektrické traťové lokomotivy. Jeho kapacita
kryje potřebu Leninových závodů v
malých a středních druzích ocelových
odlitků zhruba 50 %. Vyřazením závodu
vznikla ztráta ocelových odlitků, která
narušila výrobu v hodnotě více jak 500
miliónů Kčs. Rozhodnutím MTS, které
bylo oprávněné, aby kapacity v Plzni byly
věnovány ve prospěch výroby elektrických
lokomotiv, byla samozřejmě rozrušena výroba
v ostatních oborech a prakticky se znemožnila kompletace
zakázek značného rozsahu menšími
a středními odlitky. To se projevilo jednak ve zvýšení
neužitečné rozpracované výroby
a jednak v nemožnosti plnění plánu ve
výrobě zboží. Tím byla postižena
výroba zařízení pro válcovny,
zařízení pro doly a slévárny,
výroba turbin atd.
Jen na základě velikého úsilí
v organizování výrobního procesu je
zajištěno, že nebude ztraceno cca 500 mil. vyrobeného
zboží, nýbrž jen cca za 230 miliónů
Kčs.
Bylo stanoveno, že za ztrátu ocelových odlitků
v Rotavě bude získána výpomoc pro
LZ v ostatních slévárnách v naší
republice. Stalo se však, přes četná
jednání, že ostatní slévárny
převzaly výrobu odlitků pro náš
podnik v nepatrné výši, která kryla
způsobenou ztrátu jen asi ze 6 %.
Nepříznivou situaci v zásobování
odlitky dále zhoršují pro náš podnik
také dodávky od externích sléváren.
Je tedy možno předpokládat, že za současné
dodavatelské morálky nebude do konce roku dodáno
od externích sléváren a Ferrometu několik
set tun ocelových odlitků, čímž
je vážně narušena výroba našeho
podniku.
Pokládám za nutné, uvést příklad,
protože částka ztráty výroby
zboží v LZ zdaleka nevystihuje obrovské následky
pro celé národní hospodářství.
Pro výběhový úsek blokovny, včetně
výběhu nůžek určených
pro rekonstrukci VŽKG, nebylo dodáno několik
odlitků Ferrometem i ostatními slévárnami.
Kromě jiného i z tohoto důvodu bude zařízení
pozdě uvedeno do provozu proti předpokládanému
termínu a soudruzi z VŽKG vypočítali,
že pro národní hospodářství
to znamená ztrátu cca 50 tisíc tun válcovaného
materiálu v příštím roce.
Obdobný příklad je i u zařízení
dolů, kde pro nedodání odlitků Ferrometem
je ohrožena kompletace dolů Paskov, Jeremenko, Stonava,
Gottwald a Žofie a soudruzi z MPE opět vypočítali,
že tyto nedodávky představují ztrátu
více jak 1 milión tun koksovatelného uhlí.
Další z příčin této nepříznivé
situace bylo taktéž nedostatečné zajištění
nepřetržitého provozu ve slévárnách
našeho podniku.
Obdobný stav je i ve výkovcích, který
byl způsoben havariemi lisů ve velké kovárně
LZ, kde většina zařízení je zastaralá.
Technický stav lisů, vzhledem k dnešním
vysokým požadavkům na výrobu, je pochopitelně
naprosto nedostatečný. Zavedení nepřetržitého
provozu ve velké kovárně tento stav ještě
zhoršilo, což se projevilo ve vyšší
poruchovosti, která nakonec vyústila v havarii lisů,
o čemž se také zmínil s. místopředseda
vlády.
Havariemi lisů přes vysoké úsilí
zmenšit ztráty, dojde k nesplnění asi
1400 tun volně kovaných výkovků.
Z uvedené situace vyplývá, že u strojírenské
metalurgie musí být vytvořeny pokud možno
urychleně dostatečné celostátní
kapacitní reservy, které by vyloučily podobné
havarijní stavy, kdy celkem malý objem základních
materiálů, tj. odlitků a volných výkovků
není možné v rámci celé republiky
zatím nahradit, což má za následek tak
vážné škody pro naše národní
hospodářství.
Výroba našich sléváren je také
ovlivňována dodávkami slévárenských
písků, keramického materiálu, různých
pojidel a olejů. Tyto dodávky jednak chodí
pozdě a jednak jsou nekvalitní. Při dnešních
požadavcích na kvalitu odlitků je nezbytně
nutné, aby byl zajištěn materiál v požadované
kvalitě. Je nutné, aby ministerstvo stavebnictví
i chemie věnovaly těmto dodávkám větší
pozornost - i když je to pro ně jen jako přidružená
výroba.
Nebylo by ovšem správné, kdybych říkal,
že všechny příčiny jsou jen v méně
kvalitních dodávkách těchto materiálů.
Je nutné si přiznat, že hodně viny máme
ve slévárnách v nedostatečné
technologii a značně vysoké zmetkovitosti.
Na tomto úseku máme ještě hodně
rezerv, jejichž odstranění je plně v
našich rukou.
Uvedené příklady, které jistě
nejsou vyčerpávající, jen podtrhují,
v čem je třeba vidět v rámci těžkého
strojírenství nejslabší článek.
Je jím nesporně strojírenská metalurgie,
která soustavně zaostává za rozvojem
strojírenských ploch a kapacit. Budování
kapacit strojírenské metalurgie a její technologické
vybavení pro nové potřeby národního
hospodářství je spojeno se značnými
časovými i technickými nároky, neboť
všechno nové, co v tom směru bude podnikáno,
musí být řešeno nejen z hlediska kvantity,
ale i kvality. Kvalita tohoto, pro strojírenství
výchozího oboru znamená především
zabezpečení rychlejšího tempa růstu
produktivity v našich slévárnách a kovárnách,
jež až dosud v tomto směru zůstávají
značně za mechanickou výrobou pozadu a v
mnohém již dnes nebezpečně stagnují.
Strojírenská metalurgie je také tím
faktorem, který za dnešního stavu způsobuje,
že náš stát se stává v rozhodujících
úsecích výrobní činnosti čím
dále tím více zranitelným.
Jistě nelze nadále připustit, aby výroba
těžkého strojírenství, tak náročná
a citlivá na všasný přísun polotovarů
při poměrně krátkých výrobních
cyklech, byla takto narušována a brzděna.
Proto je nutno dnešní situaci ve strojírenské
metalurgii generálně vyřešit - pokud
nebude jiných cest - přehodnocením dosavadní
sortimentní skladby projektovaných kapacit a její
revizí v rámci resortů uvolnit materiálové
a finanční zdroje, jejichž soustředění
na hlavní články strojírenské
metalurgie v rámci těžkého strojírenství
přinese nejen rychlé ozdravění pro
celou pětiletku, ale vytvoří i nové
možnosti pro další rozvoj strojírenství
ve 4. pětiletém plánu i dalších
pětiletkách. (Potlesk.)
Podpredseda NZ dr. Kyselý: Dávam slovo posl.
Miskovi.
Posl. Miska: Vážené Národní
shromáždění, soudružky a soudruzi.
Po výkladu s. náměstka Šimůnka
cítím povinnost, abych dnes v Národním
shromáždění vystoupil. Jako poslanec
NS vím, že mojí povinností a nás
všech poslanců je, abychom mimo jiné byli vzorní
na každém úseku a také plnili státní
plán. My v Ostravsko-karvinském revíru tento
úkol neplníme na sto procent. Děláme
našemu národnímu hospodářství
velké starosti. Víme ovšem, co každá
tuna uhlí pro republiku znamená. Jsme si vědomi,
že za 35 t uhlí dostáváme ze zahraničí
tunu masa. Víme, že za 18 t jakostního uhlí
pětatřicítky dostáváme tunu
sádla. Víme, že za 10 t uhlí dostáváme
tunu pomerančů pro naše děti. Víme,
že dostáváme za své uhlí, které
je velmi cenné, mnoho věcí, jež naše
republika potřebuje, aby dala našim pracujícím
co potřebují.
Chtěl bych se zmínit, jak to u nás v revíru
vypadá a co budeme dělat. Dne 7. dubna 1961 mne
strana pověřila do funkce ředitele Sdružení
Ostravsko-karvinských dolů. Soudruh tajemník
Köhler přijel do Ostravy z pověření
ÚV a řekl mi, že musím dělat
všechno pro to, aby se Ostravsko-karvinský revír
dostal na takovou úroveň, jako jsme za spolupráce
stranických orgánů dali do pořádku
doly Urx a Fučík. Řekl mi, že musím
dělat všechno pro to, aby havíři viděli,
že mají tátu v revíru.
Na dole Urx se nám podařilo šachtu, která
neplnila 9 roků plán, dostat na plán během
6 týdnů. Za pomoci všech havířů,
techniků stranických, odborových a mládežnických
orgánů šachta plán plnila, plní
dodnes a odevzdává našemu státu zisky.