Bola dokončená Trať družby, spojujúca
nás s bratským Sovietskym sväzom, ktorá
umožňuje našej doprave rýchlejšiu
výmenu tovaru medzi obidvoma štátmi a má
aj nesmierny význam strategický. Boli postavené
ďalšie školy, v ktorých naša mládež
bude nadobúdať vedomosti novej techniky a tieto uplatňovať
pri výstavbe socializmu. Myslím, že nepreháňam,
keď z tohto miesta poviem, že môžeme byť
hrdí na našu výstavbu, nakoľko nikdy v
minulosti nebol postavený ani zlomok toho, čo sme
postavili v minulých rokoch, a to len z vlastných
prostriedkov.
Pri výstavbe a na jej pracoviskách nám v
minulom roku vyrástli nové kádre uvedomelých
pracovníkov, budovateľov socializmu, ktorí
používali nové metódy práce,
čerpali zo skúseností sovietskych stavbárov,
a ktorých skúsenosti budú použité
pri výstavbe v r. 1956, čím sa táto
výstavba iste urýchli a zlacní.
Súdružky a súdruhovia, napriek týmto
nepopierateľným úspechom nemôžeme
byť s investičnou výstavbou v r. 1955 celkom
spokojní. Je to najmä preto, že investičná
výstavba bola v minulom roku splnená len na cca
91 %, čo znamená, že neboli preinvestované
takmer 2 miliardy Kčs, stanovené plánom.
Pritom nejde o akékoľvek preinvestovanie týchto
veľkých prostriedkov, ktoré boli štátnym
rozpočtom v r. 1955 dané k dispozícii na
investičnú výstavbu. Tieto prostriedky boli
v štátnom rozpočte zaistené preto, aby
mohli byť čo najviac urýchlené rozhodujúce
stavby a obnovované a modernizované strojné
zariadenia, predovšetkým v tých odvetviach
nášho národného hospodárstva,
v ktorých potrebujeme maximálne tempo rastu základných
prostriedkov na zaistenie takého vzostupu priemyselnej
výroby a služieb obyvateľstvu, ako to predpokladajú
pripravované smernice našej druhej päťročnice
rozvoja národného hospodárstva v rokoch 1956
až 1960.
Výsledok plnenia plánu investičnej výstavby
v uplynulom roku nás preto nemôže celkom uspokojiť,
ale musí nás naopak vyburcovať k väčšej
pozornosti a k väčšiemu kolektívnemu úsiliu
na tomto tak dôležitom úseku výstavby
socialismu v našej vlasti. Stavby, ktoré máme
na celom území rozostavané, sa nám
oneskorujú a ich projektované kapacity nie sú
uvádzané do prevádzky v termínoch,
ku ktorým sa každý rok pri schvaľovaní
plánu zaväzujeme a na ktoré čaká
ako naša priemyslová výroba, tak i priamo naši
pracujúci v mestách a na dedinách.
Tak napr. energetika splnila investičný plán
bez bytovej výstavby len na 80 % a zle uskutočnila
plán uvádzania nových elektrárenských
kapacít do prevádzky, nakoľko do skúšobnej
prevádzky bolo uvedené len 87,6 % plánovaných
kapacít.
Príčiny treba hľadať v tom, že projektová
dokumentácia nebola vždy odovzdávaná
kompletná a v termínoch, taktiež nebola vždy
bezchybne vypracovaná, takže spôsobila do určitej
miery oneskorovanie investičného plánu. Najmä
bolo o 4 mesiace oneskorené odovzdanie projektovej dokumentácie
pre elektráreň Komořany II. Zásadná
zmena projektu vonkajšieho zauhľovania v teplárni
Dvůr Králové spôsobila odsunutie termínu
prevzatia zariadenia do trvalej prevádzky o 8 mesiacov.
Práca investora i generálneho dodávateľa
vykazovala viac nedostatkov. Investor nepreberal dostať riadne
zariadenia u výrobkov, nezaisťoval operatívne
dodávky investičných statkov z hľadiska
potrieb montáží a nekontroloval dostatočne
odovzdávané projekty. Príkladom je vodné
dielo Skalka, ktoré je stavebne pripravené na montáž,
avšak investor nezariadil dodávku zariadenia.
Hlavné príčiny zlého plnenia stavebnej
výroby sú: Nedostatok kvalifikovaných pracovných
síl, ktorý je zjavom všeobecným a trvalým.
Prejavil sa najmä na stavbe v Poříčí
C, kde z celkového počtu 526 zamestnancov stavebných
podnikov bolo len 25 murárov. V Hodoníne chýbali
kvalifikovaní tesári a železiari, nedostatok
pracovných síl spôsobuje neplnenie plánu
i na stavbe Tisová. Ďalším nedostatkom
je, že sme nevedeli zaistiť riadne využívanie
pracovného času na staveniskách, nedokázali
sme odstrániť vysokú absenciu, zlepšiť
organizáciu práce a zaviesť riadne technologické
postupy s využitím prefabrikovaných dielcov.
Tak na stavbe v Hodoníne zlým prísunom stavebných
hmôt vzniklo oneskorenie o mesiac, ktoré sa nepodarilo
vyrovnať. Musíme si uvedomiť, že úlohy,
ktorá má stavebníctvo pred sebou, sú
skutočne veľké, a že je treba, aby bola
využitá všetka iniciatíva robotníkov,
majstrov a technikov, zlepšená organizácia
práce a dobré výsledky sa nám iste
dostavia.
Oproti nedostatkom, o ktorých som hovoril, stoja ako protiklad
dobré výsledky prác stavebno-montážnych
organizácií Ministerstva energetiky, ktoré
sa prejavili na organisovanej blokovej montáži kotlov
na stavbe elektrárne Poříčí
C, ktorú technicky spracovala kompletná brigáda
Energostroja Praha pod vedením pracovníkov Ministerstva
energetiky. Stavba tejto elektrárne bola vybavená
2 portálovými žeriavmi, jedným mostovým
a koľajovým žeriavom, čím sa umožnilo
realizovať túto blokovú montáž.
Tým sa podarilo znížiť cca o 21/2
mesiaca sklz, ktorý vznikol stavebnou nepripravenosťou.
Z doterajších výsledkov blokovej montáže
sa javí značný ekonomický zisk, ktorý
pri porovnaní s doterajšími ukazovateľmi
vykazuje cca 40-50 % skrátenia počtu odpracovaných
normohodín na jednotlivých montážnych
etapách. Takéto metódy je nutné v
záujme urýchlenia výstavby energetických
diel zavádzať na všetkých stavbách,
kde je to technicky možné. Dobré výsledky
boli dosiahnuté i v mechanizácii najťažších
prác pri výstavbe diaľkových vedení,
najmä pri výkopoch pre stožiare veľmi vysokého
napätia. V tomto prípade boli použité
sovietske bagre a zásluhou dvoch bagristov bolo umožnené
vybrať jamy s kolmými stenami a s nepatrne väčším
prebytkom zeminy za štvrtinu času, nutného
pre ručný výkop. Stavebno-montážne
organizácie zaviedli ďalej používanie
autožeriavov, najmä na stavbe rozvodne v Drmoule, kde
ich pomocou bola zmontovaná železná konštrukcia
rozvodne za niekoľko dní. Na stavbe elektrárne
Hodonín II bol tento žeriav použitý pri
skladaní a vykladaní materiálu.
Stavba hydroelektrárne Lipno bola vybavená ťažkým
derickom 25 t, ktorý bol pridelený na montáž
v takých objektoch, čím sa montáž
skrátila o štvrtinu plánovaného času.
Výsledkom uvedenej mechanizácie bolo podstatné
zníženie nákladov, zmenšenie ľudskej
námahy a urýchlenie montážnych prác.
Obidva elektromontážne podniky - Energovod Praha a
Elektrovod Bratislava - okrem iných dôležitých
prác vykonali elektrifikáciu v 326 obciach. Okrem
toho Elektrovod Bratislava elektrifikoval 25 obcí nad plán.
Celý rad stavieb bol v r. 1955 už sledovaný
chozrasčotne, čím boli dosiahnuté
úspory oproti predpokladaným nákladom. Bola
zavedená aj prúdová a cyklicko- prúdová
montáž vysokého napätia a veľmi vysokého
napätia. Zavedením tejto metódy sa očakáva
zníženie nákladov o cca 23 %.
Značný podiel na oneskorujúcom sa uvádzaní
nových elektrární do spoľahlivej prevádzky
má aj ťažké strojárenstvo. Dodávky
strojov sa predlžujú, zariadenie dochádza v
inom poradí, než vyžaduje postup montáže.
Dodávky nie sú dodávané kompletne,
takže nie je možné montáž zariadenia
dokončiť. Stáva sa tiež, že dodané
a do prevádzky uvedené stroje a zariadenia vykazujú
vážne závady, ktorých opravy potom zdržujú.
Pokiaľ išlo o výstavbu vodných elektrární,
prejavili sa tiež niektoré závady. Tieto však
boli spôsobené predovšetkým tým,
že šlo o vývojové konštrukcie turbín,
ktoré svojím výkonom hodne presahujú
zariadenia dosiaľ v ČSR vyrábané. Tento
problém však naši technici už zvládli
a nadobudnuté skúsenosti iste použijú
na ďalších stavbách.
Priebehom roku 1955, rovnako ako v r. 1954, koncentrovalo sa plnenie
dodávok do posledného štvrťroku, v ktorom
bolo dodané 34 % celoročného objemu strojov.
Medzi projektantmi a realizujúcimi závodmi musí
dôjsť k zlepšeniu tvorivej spolupráce,
aby táto dala k dispozícii všetky odborné
znalosti a skúsenosti v zavádzaní novej techniky.
Pred pracovníkmi strojárenstva stojí vážna
úloha zlepšiť prácu vo všetkých
strojárenských závodoch, ktorých mená
sú - v súvislosti so zle plnenými úlohami
v investičnej výstavbe nášho národného
hospodárstva - často spomínané.
Súdružky a súdruhovia, naša verejnosť
veľmi pozorne sleduje bytovú výstavbu. Svedčí
o tom i záujem o výstavbu panelových domov,
ktoré sú stredom záujmu všetkých
občanov v miestach, kde sa takto stavia. Obdiv vzbudzuje
najmä rýchlosť výstavby týchto
domov a tým aj možnosť urýchleného
uvedenia do užívania. Naši pracujúci si
od tejto modernej výstavby veľa sľubujú
a je potrebné, aby stavebníctvo ich nádej
nesklamalo a aby v r. 1956 splnilo úlohu štátneho
plánu výstavby domov z prefabrikátov.
Je isté, že v r. 1955 bolo urobené na výstavbe
obytných domov veľa. Veď 34.846 bytových
jednotiek, ktoré boli vlani dané do užívania,
celkom zmenilo tvárnosť niektorých miest a
sídlisk. Ani pamätník čo najdávnejšej
minulosti si nepamätá takú rozsiahlu bytovú
výstavbu, ako je teraz. Pritom staviame poväčšine
komfortné byty a vonkoncom zmizli z našej výstavby
nehygienické byty pavlačové, ktoré
nám teraz len pripomínajú neblahé
obdobie kapitalizmu. Naši občania dostávajú
vo forme bytovej výstavby celé zariadenia kuchýň,
do ktorých je treba priniesť len vidličku,
nôž a kus bravčoviny do rúry na pečenie.
Skrine sú vostavané v múroch, miestnosti
majú parkety, v bytoch sú kúpeľne, všude
sú práčovne vybavené elektrickou pračkou,
domy majú poväčšine výťahy,
ústredné kúrenie atď. Môžeme
preto smelo povedať, že naše byty sú na
vysokej svetovej úrovni. Nájemné za tieto
byty je najlacnejšie na svete a je prístupné
každému pracujúcemu.
To sú najväčšie klady našej bytovej
výstavby. Nedostatkom je však to, že plán
výstavby bol splnený v r. 1955 len na 93,3 % a tým
nebolo dané do užívania ďalších
2.264 bytových jednotiek, s ktorými bolo v pláne
počítané. I napriek tomu bolo v r. 1955 odovzdané
do užívania o 4.775 bytov viac ako v r. 1954.
K 1. januáru 1956 nám zostalo veľa bytov rozostavaných
a stavebné organizácie zaviedli v plnom rozsahu
novú techniku, najmä pri výstavbe sídlisk,
ale niekde pokračovali v starom spôsobe stavania.
Tým sa stáva, že značný počet
bytov je stavaný po 3 stavebné sezóny - 12
až 19 mesiacov. Nedostatkom bolo aj to, že nebola splnená
výstavba bytov pre baníkov, ktorá je veľmi
dôležitá, nakoľko súvisí
so získavaním stálych pracovníkov
pre bane.
V plnení plánu bytovej výstavby boli docielené
priaznivé výsledky tam, kde KNV dôsledne kontrolovali
plnenie a kde výsledky a opatrenia boli prerokované
radami KNV. To možno s uspokojením povedať najmä
o KNV v Pardubiciach a v Nitre. Ich skúsenosti z kontroly
plnenia plánu bytovej výstavby bude treba prenášať
i do ostatných krajov našej republiky.
Pokiaľ ide o úsek školskej výstavby, napriek
tomu, že sme postavili celý rad nových krásnych
škôl, nemôžeme byť celkom spokojní,
nakoľko neboli vyčerpané všetky prostriedky,
stanovené plánom. Krajské národné
výbory, poverené na úseku školskej výstavby
značnou právomocou, nevyužili dostatočne
svoje možnosti a vo väčšine prípadov
sa nestali iniciátormi a organizátormi úsilia
o urýchlenie a zlacnenie školskej výstavby.
Pri školskej a bytovej výstavbe možno najlepšie
použiť typový, vysoko mechanizovaný spôsob
stavania a predsa na týchto stavbách v dôsledku
nízkeho stupňa organizácie práce i
v r. 1955 dochádzalo k nepriaznivému plneniu produktivity
práce a k úbytku stavebno-montážnych
robotníkov. Hlavná závada bola v tom, že
stavebno-montážne organizácie rozostavali veľký
počet objektov, na ktorých neskoršie pre nedostatok
pracovných síl a mechanizmov nebolo možné
uskutočniť rýchle a úsporné metódy
stavania.
Súdružky a súdruhovia, nedostatky, o ktorých
som hovoril, musia byť urýchlene odstránené
a dobré výsledky prenesené do celej našej
investičnej výstavby. Keď budeme takto postupovať,
potom úlohy, kladené na investičnú
výstavbu v prvom roku druhej päťročnice,
iste splníme. (Potlesk.)
Místopředsedkyně Hodinová-Spurná:
Dávám slovo poslanci ing. Litvajovi.
Posl. ing. Litvaj: Vážený súdruh
prezident, súdružky a súdruhovia poslanci!
Štátny hospodársky plán na rok 1956
ukladá nášmu stavebníctvu v podstatnej
miere zvýšiť objem stavebno-montážnych
prác. Veď zaostávanie stavebnej výroby,
ktoré je jednou z hlavných príčin
neplnenia investičnej výstavby a generálnych
opráv v posledných rokoch, stalo sa hamovkou celého
nášho národného hospodárstva.
Preto sa stavebníctvom veľmi podrobne zaoberal Ústredný
výbor KSČ v októbri minulého roku
a aj naša vláda urobila zásadné opatrenia,
aby stavebníctvo zvládlo vzrastajúce úlohy
investičnej výstavby, ktoré v budúcich
rokoch pred nami stoja, aby doterajšia stavebná výroba
bola podstatne zvýšená ako po stránke
technickej, tak organizačnej a nadobudla tak v najbližšom
čase úrovne modernej veľkopriemyselnej výroby,
vysoko zmechanizovanej najmodernejšími strojmi a s
vysokou úrovňou organizácie práce.
Pritom je však nesporné, že podiel stavebníctva
v mohutnom rozvoji všetkých odvetví národného
hospodárstva je značný. Boli vybudované
nové, veľké moderné závody, nové
vodné diela na Vltave, Orave a Váhu, Trať družby,
mnoho prekrásnych nemocníc, škôl a bytov.
V rokoch prvej päťročnice objem stavebno-montážnych
prác vzrástol o 128 % a produktivita práce
stúpla o viacej než 50 %. Toto je dôkazom toho,
že stavebníctvo, ktoré vyrástlo v silné
odvetvie národného hospodárstva s modernými
vysoko výkonnými strojmi a zdatnými robotníkmi,
má sily i schopnosti, aby sa na každom kroku uplatňovala
nová technika, aby sme už prestali stavať dlho,
málo kvalitne a draho.
Veľké nedostatky v našom stavebníctve
je však nutné vopred odstrániť, aby mohla
byť nastúpená nová, rýchlejšia
cesta spriemyselnenia. Jedným z takýchto nedostatkov,
brzdiacim investičnú výstavbu, je ešte
stále nedostatočná projekčná
pripravenosť, ktorá predlžuje trvanie stavby,
narušuje jej plynulý priebeh a neúmerne zvyšuje
náklady. Ako to vyzeralo v roku 1954, jasne dokumentuje
rozbor u jednej hlavnej správy Ministerstva stavebníctva,
kde z celkového počtu 1798 objektov, zaradených
k 1. januáru, bolo v priebehu roku vyradené 361
objektov, zmenené 478, novo zaradené 251 objektov,
takže len polovica, t. j. 880 objektov ostalo nezmenených.
Tak isto v minulom roku sa neustále opakovali žiadosti
investorov o vyradenie stavieb, ktoré boli zaradené
do plánu investičnej výstavby, a naopak žiadali
a presadzovali požiadavky na zaradenie ďalších
nových stavieb. Je zrejmé, že toto potom vedie
k stálym zmenám štátneho plánu
v rámci ministerstva a toto vyžaduje zase zmeny výrobných
plánov našich národných podnikov. Takéto
zmeny boli v roku 1955 urobené štyrikrát. Isteže
tieto nedostatky hrubo narušujú plynulú prevádzku
na stavbách, zapríčiňujú zbytočné
premiesťovanie pracovných síl a priamo vyvolávajú
komplikácie v zaisťovaní materiálu a
pod. Neblahý vplyv sa prejavuje i na hospodárnosť
a technologický postup pri výstavbe.
Ďalšou príčinou nedostatku je i veľká
roztrieštenosť a nesprávne rozmiestnenie pracovných
síl. Trvale sa zvyšuje rozostavanosť. Len v roku
1955 z 3661 objektov, rozostavaných v Ministerstve stavebníctva,
bolo dokončených iba 2243 objektov. Rozptyľovanie
finančných prostriedkov na tak dlhú dobu
nie je pochopiteľne v súlade so zásadami správneho
hospodárenia. Preto - ak máme stavať rýchlejšie
a lacnejšie - musíme opustiť starý spôsob
stavania. Čo najskôr treba urobiť také
opatrenia, aby sa doba stavieb podstatne skracovala, aby stúpala
produktivita práce a znižovali sa vlastné náklady.
Takáto cesta vedie cez spriemyselnenie a špecializáciu
stavebnej výroby. Že je to cesta správna, o
tom svedčia výsledky z porovnania progresívnych
spôsobov výstavby bytov v roku 1955. Výstavba
murovaných neprúdových stavieb trvala 14
mesiacov. Murované prúdové stavby boli už
stavané za 8 mesiacov, pričom produktivita práce
stúpla až na 135 %. Polomontované stavby z
kvádrov boli postavené už za 7 mesiacov a celomontované
z kvádrov s vnútorným skeletom za 5 a pol
mesiaca s produktivitou práce 145 %. A nakoniec celomontované
stavby panelové stavané boli už za 5 mesiacov
a produktivita práce stúpla na 150 % v porovnaní
s murovanými neprúdovými stavbami. Panelová
výstavba bytov, ktorej rozsah vzrastie v roku 1956 na štvornásobok,
je príkladom i pre zníženie spotreby stavebných
materiálov cca o 43 % a dreva na pr. až o 75 %. Zníženie
počtu pracovníkov v jednej smene dosahuje až
48 %. Postup výstavby je urýchlený trojnásobne.
Výroba panelov na jeden dom o 40 bytových jednotkách
bola skrátená až na 5 týždňov
a montáž na 2 týždne.
Tieto výsledky dávajú predpoklady k tomu,
že plánované úlohy - stavať rýchlo
- budú v roku 1956 splnené.