Pochopiteľné, že situácia v určovaní stavenísk nemôže byť uspokojivá, lebo tým, že nie je vypracovaný územný plán, riešením dielčich úloh dochádza vlastne k improvizácii.

Otázke výstavby našich obcí zo strany orgánov štátnej správy bude treba venovať omnoho väčšiu starostlivosť, najmä pokiaľ ide o rozsah intravilánu, teda zníženie úbytku poľnohospodárskej pôdy. Pôjde ďalej tiež o to, aby bola doriešená otázka právnych noriem v súvislosti s výkupom pozemkov.

V tejto súvislosti chcem pripomenúť, že doterajšie parcelácie viedli k nesystematickému rozširovaniu miest a obcí, podobne aj u sídlisk, a doteraz sa neuskutočňovala plánovaná a tak prepotrebná rekonštrukcia miest, v dôsledku čoho sa naše mestá a obce rozrástli na veľkých plochách a tým nebola zabezpečená ekonomická prestavba jadier miest, ba naopak, vytvárali sa nové satelity.

Z toho dôvodu posudzujúc otázku z ekonomického hľadiska, výstavba našich miest je drahá, najmä vzhľadom na rozsiahle návrhy na verejné investície a vybavenosť. Aby sme sa vyvarovali týchto chýb, je potrebné s naprostou vážnosťou zaoberať sa prestavbou našich miest a ich jadier, pretože u týchto bytový fond ani nevyhovuje súčasným požiadavkám a situácia sa zhoršuje tým, že v pláne síce počítanie s ich prestavbou a na údržbu neinvestujeme.

Aj keď v tomto roku nastalo zlepšenie v predstihu projektovej a rozpočtovej dokumentácie investičnej výstavby, nedostatok výhľadového plánu zapríčinil, že napríklad strata projektovej kapacity za 3/4 roka roku 1955 činí viac ako 2,200,000 Kčs. Aj z toho je vidieť, aký dosah má výhľadový plán investícií. Kvalita prejektov sa tiež zlepšila, no skutočnosť niekedy vysokých dodatkov normálových kalkulácií II. stupňa svedčí o tom, že je ešte čo doháňať.

Nesmierny dosah výhľadu investícií ukazuje sa v zabezpečovaní verejných investícií, najmä pri sídlištnej výstavbe. V minulosti investori vynucovali si bytovú výstavbu bez predchádzajúceho zaistenia si verejných investícií. To malo za následok, že verejné investície sústavne zaostávali a stavebná výroba sa topila v blate. Markantne tu vystupuje do popredia zariadenie vodovodu. Podľa platných predpisov pre zaistenie vodovodu treba v prvom rade zabezpečiť vhodný, dostatočne výdatný a zdravotne nezávadný vodný zdroj. Tento zdroj musí byť po dobu niekoľkých rokov pozorovaný a len potom je možné pristúpiť k realizácii projektu a k samotnej výstavbe vodovodného zariadenia. Výstavba vodovodu má nároky na značné množstvo špeciálneho materiálu - potrubie a čerpacie zariadenie, na dodanie ktorých sú predpísané termíny až 18 mesiacov a tak s výstavbou sa započne so značným oneskorením.

Pre dokončenie výstavby, respektíve aby sa vodovody mohli užívať, musia sa zabezpečovať provizórne vodné zdroje, čo znamená prirodzene zvýšené náklady. Zaiste nemálo príkladov by bolo možné uviesť.

Pri kanalizácii síce takýchto ťažkostí niet, avšak jedná sa spravidla o investície nákladné, ktoré nemôžu byť vzhľadom na ich rozsah v krátkej dobe dokončené. Oneskorené prevádzanie vodovodu a kanalizácie zapríčiňuje oddialenie výstavby ciest, ktoré by sa dodatočným prevádzaním vodovodu a kanalizácie znehodnocovali.

Dnes po vydaní smerníc vládneho výboru pre výstavbu sa už výstavba sídlisk rieši komplexne úvodným projektom, pričom verejné investície sú zaraďované do prvej etapy výstavby, aby sa docielilo keď už nie predstihu, tak aspoň súčasného budovania s výstavbou bytov.

Oprava priestranstiev, sadov a parkov, ktorá má byť prevádzaná toho času rezortom miestneho hospodárstva, naráža popri projekčných najmä na ťažkosti finančného rázu a v zásade sa bude môcť prevádzať v akcii M, do ktorej svojou povahou i patrí.

Osobitne treba však riešiť túto otázku vo vzťahu k výstavbe baníckych sídlisk, kde niet predpokladov na vykonanie týchto prác brigádnickým spôsobom.

Dobrou školou na prevádzanie svojpomocných akcií bola akcia zveľaďovania obcí a miest, kde vďaka dobrej masovopolitickej práci a zainteresovaním širokého počtu obyvateľstva vykonané práce často prekonávajú aj najoptimistickejšie predstavy. Na tomto úseku však čaká ešte národné výbory dôležitá úloha a doterajšie dobré výsledky musia sa ešte účinnejšie rozvinúť na maximálnu mieru.

Pri riešení väčších investícií, ako výhrevní, teplární a podobne, naráža sa na ťažkosti v tom, že Ministerstvo energetiky plánuje investície väčšieho rozsahu výhľadove a tie už dnes sú definitívne stanovené, akcie určené k výstavbe do roku 1960, a tak zaradenie novovyvolanej investície do plánu naráža na neprekonateľné ťažkosti.

Pokiaľ sa týka hospodárnejšieho a teda i rýchlejšieho stavania, jedným, z predpokladov je používanie typových, prípadne opakovaných projektov. V tomto smere je potrebné, aby orgány štátnej správy dbali dôsledne na to, aby pre výstavbu bolo používané maximálne 80% typových projektorov, ako to predpokladá i uznesenie ÚV KSČ, a pri stavbách typických aby boli používané v maximálnom rozsahu bežné typové prvky.

Používanie typizácie by nemalo dostatočné výsledky, ak by sa súčasne nedbalo na nové metódy práce, a to najmä na zavádzanie prúdovej výstavby, ktorá je základným predpokladom spriemyselnenia stavebnej výroby, zvýšenia produktivity práce a maximálnej hospodárnosti realizácie stavby pri uplatňovaní chozrasčotného riadenia stavby. Tu musia orgány štátnej správy trvať na projektovaní výstavby takým spôsobom, aby už samotné projekty zabezpečovali v plnej miere použitie týchto nových metód práce. Teda dôsledne uplatňovať blokovú výstavbu suterénov, používanie staveništných prefabrikátov a podobne.

Závažnou úlohou bude ďalej pre spriemyselnenie stavebnej výroby vytvoriť podmienky pre maximálne možnú koncentráciu finančných a materiálových prostriedkov investičných celkov. Špeciálnou otázkou tu zostáva výstavba na úseku poľnohospodárstva, najmä jednotných roľníckych družstiev a štátnych majetkov, kde koncentráciu nebude možné uskutočniť v tej miere ako na ostatných hospodárskych úsekoch. Bude treba doriešiť otázku stavebnej výroby pre túto výstavbu.

Uznesenie Ústredného výboru Komunistickej strany Československa prichádza v pravý čas a úlohy, ktoré naše stavebníctvo musí v nastávajúcom období bezpodmienečne zvládnuť, vyžadujú od všetkých hospodárskych orgánov zodpovednú a húževnatú prácu.

Menovite národné výbory všetkých stupňov musia v tomto smere urobiť prelom vo svojej doterajšej práci. Iniciatíva národných výborov, zainteresovanosť všetkého občianstva na investičnej výstavbe, veľmi náročná a úzka spolupráca, ako i dôsledná kontrola budú podstatne vplývať na plnenie uznesení strany a vlády.

Aká mohutná je iniciatíva našich pracujúcich, uvediem na príklade: Nitriansky kraj toho času prevádza brigádnickým spôsobom výstavbu národnej stavby Nitra-Žitava, ktorá má v celkovej kapacite zaistiť proti povodniam 30. 000 ha najkvalitnejšej pôdohospodárskej pôdy v povodí Dunaja a Váhu a zabezpečiť územie v okolí Nových Zámkov a Komárna uskutočnením systému odvodňovacích a závlahových kanálov. Dosah tejto akcie ukazuje i tá skutočnosť, že práce vykonané v úseku Vlkanovo, Dvory nad Žitavou a Bešeňovo v roku 1955 ochránia 1 500 hektárov pôdy proti rozvodneniu rieky Žitavy. Po skončení prvej etapy práce v roku 19561958 sa táto plocha zvýši na 8.000 ha.

Spomínam túto stavbu preto, že je konkrétnym dôkazom toho, čo náš pracujúci ľud dokáže, ak mu je jasný cieľ, ktorý sa uskutočňovaním diela sleduje, a ak bola vhodným spôsobom robená masovopolitická Dráča, ktorá zvlášť pri výstavbe nesmie byť podceňovaná.

Všetky uvedené problémy a rad iných, ktoré som tu nespomínal, od vyriešenia ktorých však bude koniec koncov závisieť rozsah spriemyselnenia nášho stavebníctva a jeho hospodárnosť finančná, materiálová a časová, vyžadujú veľmi zodpovedné a rozhodné konanie, od ktorého bude závisieť rast hmotnej a kultúrnej úrovne našich pracujúcich. (Potlesk.)

Predseda Kubač:

Ďakujem poslancovi Súletymu za jeho prejav.

Dávam slovo ďalšiemu rečníkovi, poslancovi Pavlovi Törökovi.

Poslanec Török:

Vážená Slovenská národná rada!

Vážené súdružky, súdruhovia!

K zpráve súdruha povereníka Takáč a chcel by som aj ja povedať niekoľko slov o nedostatkoch investičnej výstavby na Slovensku, o nedostatkoch, ktoré nám hatia a zdržujú plnenie plánu hlavne na úseku investičnej a bytovej výstavby.

V posledných rokoch sa na Slovensku začala rozsiahla bytová výstavba, ktorá kladie na stavebné závody, podniky a hlavné správy veľké požiadavky, lebo sa majú odstrániť tie velké nedostatky v bytovej kultúre, ktoré nám zanechal bývalý kapitalistický režim.

Preto strana a vláda viackrát rozobrala ťažkosti v stavebníctve a vydala smernice, ako máme postupovať v našej investičnej výstavbe, aby sme mohli splniť plán, aby sme mohli zvýšiť životnú úroveň našich pracujúcich. Vieme, že v stavebníctve sa nepodarilo splniť určené úlohy. Každý rok zostávame dlžní našim pracujúcim viac ako tisíc bytov, na ktoré tak čakajú. My, pracovníci hlavnej stavebnej výroby i pomocnej stavebnej výroby neurobili sme všetko, čo by sme mali urobiť.

Pracovníci závodov, podnikov a hlavných správ a ani Povereníctvo stavebníctva nebrali vážne svoje úlohy a z toho dôvodu začalo hneď na začiatku roku zaostávanie v pláne, čo už do konca roku ťažko doháňať. Ako vieme, na stavebníctvo sú kladené také veľké úlohy, že tieto bez dobrej organizácie a mechanizácie nie je možné splniť. Je potrebné, aby sme ešte v posledných dňoch vynaložili všetko úsilie na splnenie plánu, aby sme do prvého roku druhej päťročnice nastúpili len s malými percentami neplnenia plánu. Treba, aby sme uplatnili všetky pokrokové metódy novej organizácie práce, aby sme aj my, stavbári mohli čestne splniť na nás kladené úlohy.

Chcel by som teraz rozobrať nedostatky priamo na stavbách, ktoré podľa mojich skúseností vo veľkej miere zapríčiňujú neplnenie plánu.

Je potrebné, aby som hovoril v prvom rade o kvalite kádrov. Aké máme kádre, to sa odzrkadľuje na našich stavbách pri odovzdaní vybudovaného diela určenému účelu.

Naši vedúci na stavbách, ako napríklad stavbyvedúci a palieri, majú nízku kvalifikáciu a po odbornej stránke nie sú na výške. Niektorí stavbyvedúci by aj mali schopnosti, ale nedávajú to, čo stavba od nich vyžaduje.

Robotníci sa neskoro oboznamujú s mesačným plánom, prípadne sa s nimi vôbec neprejednávajú úlohy, takže pracovníci nevedia, aké úlohy sú na nich kladené, nemôžu rozvíjať socialistické súťaženie, nemôžu si dávať záväzky, že prikázanú úlohu splnia alebo prekročia. Naši vedúci na stavbách neradi prejednávajú úlohy s našimi pracujúcimi a neradi počúvajú ich pripomienky, ktoré by zlepšili organizáciu práce priamo na staveniskách, čo by im zvýšilo aj zárobky. Ba stáva sa to opačne, že vždy pracovníci musia prinútiť svojich vedúcich, aby si sadli a prejednali ťažkosti a nedostatky na svojich úsekoch.

Ani väčšina palierov nie je dušou a organizátorom stavby, čoho dôsledkom sú mnohokrát nízke zárobky pracujúcich. Tak dochádza k veľkej fluktuácii a absencii pracovníkov na stavbách, ktorí prechádzajú z jednej stavby na druhu, podľa toho, kde môžu viac zarobiť. Väčšina technikov a palierov poukazuje na nesprávne ohodnotenie svojej vykonanej práce, a to zvlášť mladé kádre, ktoré sú nútené opustiť svoje miesta, aby si mohli zaistiť inde väčší príjem pre svoje rodiny.

Dávam ako príklad sám seba. V roku 1952 bol som nútený vzdať sa palierstva, o čo som mal veľký záujem od mladých rokov a zvlášť po oslobodení našej republiky Sovietskou armádou, keď som dostal za úkol samostatne vybudovať veľké diela pre naše. hospodárstvo, ako napríklad výstavba mliekárne. Veľké Kapušany a ostatné diela, čo som do tých rokov postavil, z čoho dnes už máme všetci úžitok.

Musím hovoriť aj o slabej mechanizácii na našich stavbách, túto priamo kritizovať a sebakriticky priznať aj to, že ešte na mnohých stavbách ani to nevyužívajú, čo majú.

Chcel by som poukázať na veľký nedostatok transportérov, ktoré nutne a súrne potrebujeme na našich pracoviskách, aby sme mohli odbremeniť našich pracovníkov od namáhavých prác.

Nie je lepšia situácia, pokiaľ ide o 500 litrové betónové miešačky, za ktoré musíme bojovať na podnikoch a na hlavných správach, aby sme dostali do nášho strojového parku nejaké nové stroje.

Dodané nové stroje pritom nevyhovujú kvalitne, ako napríklad na stavbu na Leninovom námestí dodaný 500 litrový stroj "Jegeľ" z národného podniku Stavostroj, Bělá pod Bezdězem, ktorému v krátkom čase sa vydrali ozubené kolieska. Horšie je na tom to, že súčiastky nemožno dostať, takže stroj je vyradený z prevádzky. Dostali sme druhý stroj "Kejzer" z istého podniku na stavbu Továrenská 50 bytových jednotiek v takom stave, že pri nasadení do prevádzky dvaja montéri nestačia prevádzať opravy.

Je potrebné, aby strojárenstvo dodalo pre naše stavby kvalitné a výkonné stroje v dostatočnom množstve. Poukážem na ojedinelý prípad na stavbe 48 bytových jednotiek na Šoltésovej ulici, kde sme museli vymeniť 14 kusov zastaralých betónových miešačiek. Myslím, a som o tom presvedčený, že takéto prípady sa vyskytujú aj na ostatných stavbách, čo nám vo veľkej miere zdržuje správnu organizáciu práce na našich stavbách. Vo veľkom množstve sa vyskytujú neproduktívne smeny, stratové časy, pracovníci strácajú elán do práce a nemôžu dosahovať predpísanú produktivitu práce, nemôžu dodržiavať termíny podľa vypracovaného harmonogramu a z toho dôvodu aj strácajú nároky na prémie.

Na našich stavbách chýba drobná mechanizácia, ktorá sa na Slovensku uplatňuje len v malom merítku. Je potrebné, aby sa dodali na naše pracoviská mechanické lopaty a "Presto" žeriavy takého typu, s ktorými by sme mohli prevádzať aj päť-šesť podlažové stavby, pretože wolfáky nemôžeme nasadiť na všetky stavby, lebo máme malé priestory.

Keď budeme chcieť v ďalších rokoch splniť investičnú výstavbu, musíme lepšie zásobovať naše stavby materiálom a budeme musieť aj dopĺňať naše stavby vhodnými a oddanými kádrami. Nie je možné, aby sme aj naďalej tak živelne pracovali, šturmovali, lebo tento spôsob práce i nervové veľmi vyčerpáva zodpovedných pracovníkov stavebnej výroby.

Treba postupovať podľa plánu, stavby presne začínať podľa štátneho harmonogramu, všetok materiál dodať načas, nie tak, ako sa to stávalo doteraz, že niekedy dostávame materiál na stavenisko vtedy, keď stavba nie je ešte začatá, a v druhom prípade o dva mesiace neskoršie.

Materiál by sa mal vždy dodávať podľa potreby, podľa postupu stavieb, lebo ak sa bude dodávať takým spôsobom, ako sa dodáva teraz, nebudeme schopní dodržať termíny výstavby. Vieme, že máme veľké nedostatky - hlavne reziva - a naši projektanti stále navrhujú monolitové stavby, čo vyžaduje ohromné množstvo reziva. Preto niekedy naše stavby nemôžu postupovať tak, ako je to naplánované.

Čo máme povedať na to, keď ani štrkom a pieskom nie sme schopní zásobiť naše stavby, aby pracovníci vo výrobe mohli plynulé pracovať. Stáva sa, že sme nútení volať všetky orgány, aby sme aj ten posledný materiál mohli dostať na naše pracoviská. Musíme aj tu poukázať na veľký nedostatok dopravných prostriedkov, čo naše stavby a pracovníci vo veľkej miere pociťujú. Je potrebné, aby sa pre naše stavebníctvo zabezpečila lepšia doprava, aby sa mohli objednané dodávky načas dodať a mohlo sa tak skoncovať s nedostatkami.

Na našich stavbách sa len pomaly rozširujú nové pokrokové metódy práce, ako napr. strojné omietanie halové, úsporné debnenie, prúdové stavanie, stavanie komplexných cyklických čiat alebo špeciálnych čiat. Stranícke a odborárske organizácie, ale ani my, poprední pracovníci nerobíme takú masovú a politickú prácu na našich stavbách, ako to naši pracujúci potrebujú.

Sú prípady, že nie sme schopní presvedčiť zamestnancov o nutnosti zavádzania novej pokrokovej metódy práce, ako sú napríklad komplexné cyklické čaty prúdového stavania, čo by nám mohlo vo veľkej miere zabezpečiť prekročenie predpísanej produktivity, kvality práce, väčšie zárobky a splnenie a prekročenie predpísanej úlohy.

My poprední pracovníci musíme vo väčšej miere odovzdávať svoje nadobudnuté skúsenosti ostatným pracovníkom, aby aj oni mohli za nami úspešne kráčať. Môžeme si zobrať príklad od prvej komplexnej cyklickej čaty na Slovensku, ktorá pracuje od svojho založenia prúdovou pokrokovou metódou, a podívať sa, aké výsledky dosiahla doteraz. Predpísanú produktivitu prekračuje až na 200 %, plán vždy predčasne splní, stratové časy sa vylúčili, absencia sa znížila skoro na minimum, znížili sa náklady o 26% v hrubej stavbe, zárobky sa zvýšili o 24% a termíny výstavby sa skracujú. Je vidieť, kde pracujú novozaložené komplexné čaty prúdovou metódou, tie podniky plnia svoje prikázané úlohy na 100%. Ako napríklad u Pozemných stavieb, závod 711, 10. XII. tohto roku splnili sme celoštátny plán v odovzdávaní bytových jednotiek na rok 1955 na 100, 2%, namiesto pôvodne plánovaných 729 bytových jednotiek odovzdalo sa 731 bytových jednotiek a do konca roku sa odovzdá v nadpláne ešte 44 bytových jednotiek. Takto pracovníci závodu 711 pomáhajú zvyšovať bytovú kultúru našich pracujúcich. Aj závod 712 splnil dnes celoročný plán.

Je potrebné, aby Povereníctvo stavebníctva a príslušné hlavné správy, podniky a závody viac propagovali v novinách alebo v brožúrach nové spôsoby práce, aby sme mohli rozvíjať na Slovensku medzi komplexnými cyklickými čatami veľké socialistické súťaženie a tak pomohli splniť a prekročiť stranou a vládou prikázané úlohy. U nás je to však opačne, lebo aj keby sa vytvorili nové kolektívy, tieto nedostávajú dostatočnú podporu od vedúcich činiteľov ani od odborovej organizácie, skorej sa im kladú pod nohy prekážky, aby im odobrali chuť do práce, aby sa nová pokroková metóda neuplatnila, lebo nové metódy práce vyžadujú pružnejšie rozhodovanie s pružnejším dodávaním materiálu a vyžadujú 100%-nú organizáciu a mechanizáciu na našich pracoviskách.

Povereníctvo stavebníctva na začiatku tohto roku sľúbilo, že bude propagovať nové spôsoby práce, ale dodnes sa nedostala do našich rúk ani jedna brožúra, kde by sa propagovali a rozširovali nové pokrokové metódy, ktoré ukázali, že nimi by sa mohli zvládnuť úlohy hlavne na úseku bytovej výstavby.

Teraz by som sa chcel zaoberať s prípravou a rozpisom plánu na závodoch. Plán sa zostavuje na základe úvodných projektov, ktoré nám dodávajú jednotliví investori, kde si aj určujú stavebné náklady na jednotlivé roky. Po schválení plánu vládou sa určené úlohy rozpíšu na povereníctva, na hlavné správy. Hlavné správy určia jednotlivé stavby podnikom, podniky závodom.

Závody takto určené stavby s finančnými kvótami rozpíšu na jednotlivé stavby a prediskutujú s nimi jednotlivé úlohy na určený rok. Zásadným nedostatkom je, že po takto zostavenom pláne niektorí investori nedodajú načas, ha vôbec technické projekty ani finančnú dokumentáciu jednotlivým prevádzajúcim podnikom ani závodom, čím sa narušuje plán závodu. Za takýchto okolností závody žiadajú odpisy úloh. V dôsledku toho treba znovu prepracovať plán závodu.

Aby nevznikali takéto nedostatky, bolo by potrebné pri zostavovaní tohto plánu brať vždy zreteľ na to, či investor bude mať na určený termín vypracované projekty a zabezpečenú finančnú dokumentáciu.

Napríklad u Pozemných stavieb, závodu 711, bolo dané v investičnom pláne sídlisko Krížna na mesiac máj, ale pre nevykonanie asanačných prác sa opozdilo o tri týždne. Taktiež pri sídlisku na Malinovského ulici pre asanačné práce sa stavba začala 0, 8 týždňov neskoršie. Pre nezabezpečenú projekčnú a finančnú dokumentáciu sme nemohli podľa plánu začať 16 bytových jednotiek na ulici Obrancov mieru pre Správu bytového hospodárstva a stavebné oddelenie ÚNV a Teoretický ústav lekárskej fakulty pre Univerzitu Komenského a iné. Toto závodu zapríčinilo narušovanie plynulého plnenia plánu, lebo čaty nemohli postupovať podľa plánu. Takéto nedostatky sa vyskytujú často a je potrebné v budúcnosti sa im vystríhať.

Niekoľko slovami by som chcel poukázať na nesprávnu mzdovú politiku v stavebníctve. V r. 1952 boli vydané nové výkonové normy, čo podlomilo pracovnú morálku na našich stavbách a dobré kvalifikované, odborné kádre opustili naše stavby, lebo sa nemohli pozerať na nekvalitnú prácu, ktorá sa v týchto časoch robila na našich stavbách, keď každý chcel dosiahnuť len údernícku legitimáciu a naše odborové organizácie a vedúci činitelia nie aby presvedčovali pracovníkov o potrebe vysokých výkonov a dobrej kvality práce, ale len prízvukovali množstvo práce a o kvalitu sa vôbec nestarali.

Z týchto dôvodov stratili sme viac tisíc zapracovaných odborníkov z našich pracovísk. Ani terajšia nová mzdová úprava v stavebníctve nepriniesla to, čo robotníci čakali. Pri pokusnom zavádzaní novej mzdovej úpravy na našich stavbách sme narazili na veľké nedostatky, ktoré ukazujú, že zodpovední pracovníci si nebrali vážne svoje úlohy pri vypracovávaní nových noriem pre pracovníkov v stavebníctve.

Skúsenosti nám ukazujú, že nové výkonové normy sa nerobili na základe sledovania práce priamo na stavbách, ale že sa pripravovali v kanceláriách za zeleným stolom, a z toho dôvodu sme narazili na ťažkosti už na začiatku ich zavádzania, hlavne pri tesárskych prácach, takže bolo potrebné ich na nátlak robotníkov znova prepracovať. Nerobí to dobre, keď rôzni naši predstavitelia prichádzajú na stavby nepripravene, nevedia robotníkom vysvetliť a zodpovedať ich dotazy, ale ich len odložia alebo odkážu na iné osoby.

V malej miere prichádzajú na naše stavby členovia obvodného národného výboru alebo Ústredného národného výboru alebo funkcionári Odborovej rady, ale nás častejšie navštevujú činitelia z Investičnej banky, s ktorými prediskutujme dosiahnuté úspechy alebo neúspechy, ako boli dosiahnuté úspechy, prípadne z akého dôvodu prekračujeme mzdový fond, aby sme tak mohli kontrolovať plnenie smerníc, vydaných stranou a vládou.

Teraz by som chcel hovoriť o štátnej a pracovnej disciplíne vo stavebníctve, ktorá ako vieme, je neuspokojivá. Vieme, že v stavebníctve je skoro najväčšia absencia v našom národnom hospodárstve, čo vo vysokej miere ovplyvňuje plnenie plánu.

Vo veľkej miere ovplyvňuje vysokú absenciu v stavebníctve to, že máme väčšinu pracovníkov, ktorí cestujú z dediny a doma obrábajú pôdu, a že je ešte veľká a rozsiahla individuálna a čierna výstavba. Tu je potrebné, aby miestne, obvodné, okresné a krajské národné výbory viac kontrolovali vo svojich obciach, okresoch a krajoch drobnú bytovú výstavbu a kontrolovali pracovníkov, ktorí to prevádzajú. Dobrou a presnou kontrolou môžu prispieť k zníženiu absencie na našich stavbách a k plneniu investičnej výstavby. Musíme vychovávať oddaných budovateľov socializmu a zvýšiť ich politickú a kultúrnu úroveň, starať sa o lepšie ubytovanie a stravovanie našich pracujúcich, aby sa na našich stavbách cítili tak ako doma. Takto docielime zníženie absencie a fluktuácie na našich stavbách.

Po oslobodení našej krajiny sovietskou armádou a po víťazstve robotníckej triedy v roku 1948 pracujúci na našich stavbách a ostatných odvetviach dostali do vlastníctva všetok národný majetok, ktorý sa vo stavebníctve nachádzal. Naši hospodárski vedúci činitelia a aj samotní pracovníci neberú ešte stále vážne osobnú zodpovednosť za ničenie a rozkrádanie národného majetku. Nevedeli sme presvedčiť ešte doteraz našich pracujúcich a občanov o tom, aký význam má pre naše národné hospodárstvo ochrana spoločného majetku, aby sme mohli z neho všetci spoločne čerpať úžitok.

Vieme, že naše stavebníctvo zdržuje rozmach národného hospodárstva, a preto je potrebné zlepšiť prácu na všetkých úsekoch.

Je potrebné urobiť tieto opatrenia:

1. Urobiť poriadok v projektovaní bytovej výstavby a načas odovzdávať projekty stavebnej výrobe podľa štátneho plánu.

2. Projekty musia byť kvalitnejšie. Nie sme zvedaví na také projekty, aké boli dodané napríklad na stavbu 23 bytových jednotiek Továrenská v Bratislave, čo kritizuje už aj laická verejnosť.

3. Zabezpečiť zvyšovanie kvalifikácie všetkých stavebných robotníkov a zapájať vo zvýšenej miere mladé kádre do výroby.

4. Aby Ústredný národný výbor a krajské národné výbory sa viac starali o bytovú výstavbu, načas odovzdávali staveniska, každý mesiac prebrali výsledky plnenia plánu prevádzajúcim podnikom a spoločne odstraňovali nedostatky.

5. Zvýšiť zodpovednosť investorov vo veci skorého vybavenia všetkých potrebných dokumentov pre výstavbu.

6. Zlepšiť spoluprácu všetkých zainteresovaných ministerstiev a povereníctiev, najmä Ministerstva strojárenstva v dodávaní strojov, výťahov a podobne, ďalej drevárskeho priemyslu, pokiaľ ide o dodávky krovov a ostatných drevárskych výrobkov, ktoré treba dodať načas, aby sme aj my, hlavná stavebná výroba, mohli termíny splniť a zkracovať.

Keď budú odstránené všetky tieto nedostatky, budeme schopní splniť našou stranou a vládou prikázané úlohy v druhej päťročnici, a tak posilníme našu vlasť, a tým aj tábor mieru na celom svete. (Potlesk.)

Predseda Kubač:

Ďakujem poslancovi Törökovi za jeho prejav.

Oznamujem, že bol podaný

návrh poslancov Egyda Pepicha, Ondreja Melišku, Stanislava Hollého a spoločníkov na uznesenie, ktoré má Slovenská národná rada prijať k prednesenej zpráve povereníka stavebníctva.

Návrh bol rozdaný spolu so zprávou a je predmetom rokovania užšieho predsedníctva podľa § 8 bodu 2 pracovného a rokovacieho poriadku.

Dávam slovo ďalšiemu rečníkovi, poslancovi Jánovi Bertovi:

Poslanec Berta:

Tisztelt Szlovák Nemzeti Tanács!

Pártunk és kormányunk politikája biztosítja szocialista gazdálkodásunk állandó növekedését és dolgozóink anyagi és kulturális színvonalának emelkedését.

Ezen politikának köszönhetjük, hogy Szlovákia képmása alapjában megváltozott. Tizekre menő új üzemek nőttek ki, ezrekre menő lakások, ezrekre menő csadáli házak épültek fel, utak, vasútvonalak hálózata bővült ki, hidak és csatornázások létesültek stb.

Hazánk felépítése évről évre nagyobb méreteket ölt. Az állami építkezési terv 1956. évre 20 %-kal emeli a beruházási építkezéseket. Ezen magas növekedést az építkezés vonalán az tette szükségessé, hogy az utóbbi évek mulasztásait a jövő évben behozzuk.

Nemzetgazdaságunk fejlődésében Szlovákiában sok szép eredményt értünk el, azonban még nagy fogyatékosságaink vannak, melyek hátráltatnak minket a szocializmus kiépítésében, ezeket tehát a jövőben minél előbb eltávolítjuk. Nemzetgazdasági fejlődésünk legérzékenyebb láncszeme a beruházási építkezés.