Neprošlo jazykovou korekturou, neautorizováno!

Zavést také věkovou valorizaci důchodů, upravit legislativu v oblasti náročných profesí a s tím jde ruku v ruce také, že chceme zvýšit, velmi zvýšit motivaci k práci ve vyšším věku, aby mohli dobrovolně zůstávat senioři v pracovním procesu. Každý odpracovaný rok, a na tom nám opravdu může velmi pomoci jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů, budeme spravedlivě a férově den po dni počítat právě k řádné valorizaci. Ten model v tuto chvíli takhle může být funkční. A také chceme samozřejmě rozvinout dobrovolný pilíř spoření na stáří.

Těmito kroky chceme docílit, že důchodový systém bude dlouhodobě udržitelný a hlavně spravedlivý. Zajistíme, že stáří v České republice bude znamenat důstojnost a jistotu, ne obavy z chudoby či ze závislosti na pomoci druhých.

Je pro mě nepřijatelné, aby senioři, kteří celý život pracovali a vychovali děti, žili na sklonku života v nedostatku a na sociálních dávkách. Naše opatření tomu mají zabránit a posílit mezigenerační solidaritu, aby mladší generace věděla, že jednou také dostane odpovídající podporu a starší generace cítila, že si jí společnost váží.

Péče o seniory patří k nejdůležitějším zkouškám vyspělosti každého státu. Je to oblast, která vypovídá o tom, jak si vážíme lidí, kteří tuto zemi budovali, pracovali pro ni po celý život a nesli odpovědnost za její budoucnost. Naším cílem je jednoduchý, ale zásadní cíl, a to je zajistit, aby každému seniorovi důstojné, bezpečné a klidné stáří bylo dopřáno s dostupnou a kvalitní péčí. Chceme systém, který seniorům dává jistotu, nikoliv obavy. Jistotu, že pomoc bude dostupná tehdy, když ji budou potřebovat. Jistotu, že péče nebude znamenat strach z budoucnosti, ani zátěž, která rozloží rodinu. A jistotu, že stát bude spolehlivým partnerem v každé fázi jejich života.

Základním principem, ze kterého vycházíme, je, že nikdo nesmí přijít o svůj domov, to je zásadní. Domov má zůstat místem bezpečí, vzpomínek, stability, lásky. Naším cílem není cokoliv brát, ale naopak vytvářet takové podmínky, aby každý senior měl možnost důstojné péče bez nejistoty a bez složitých rozhodnutí v těžkých životních situacích. Naším cílem je jistota pro ně i jejich blízké. Zapojení rodiny má být možnosti, nikoliv povinností a vždy s ohledem na její reálné finanční a životní možnosti.

Zvláštní důraz klademe na vytvoření silné a funkční záchranné sítě pro ty, kteří vlastní prostředky nemají. Naším cílem je, aby žádný senior nebyl ponechán bez potřebné péče jen proto, že si ji nemůže dovolit. Musíme si otevřeně přiznat, že demografický vývoj přináší nové výzvy. Počet seniorů v příštích letech výrazně poroste a spolu s tím poroste i poptávka po sociálních a pobytových službách. Proto chceme rozšiřovat kapacity péče ve spolupráci se státem, kraji, obcemi i soukromým sektorem. Smyslem není nahrazovat veřejnou roli státu, ale rozšířit nabídku služeb, zkrátit čekací doby a zajistit, aby péče byla dostupná ve všech regionech.

Rodiny s dětmi a sociální dávky. Už se blížím pomalinku ke konci. Čelíme také bezprecedentnímu poklesu porodnosti, a to je pro naši společnost vážné varování. Mladí lidé stále častěji odkládají založení rodiny nebo mají méně dětí, než by si přáli. Proč tomu tak je? Příčiny vidíme v ekonomické nejistotě, ve špatné dostupnosti bydlení pro mladé rodiny a také v tom, že ekonomicky aktivní rodiny s dětmi jsou často finančně znevýhodněny oproti těm, kdo děti nemají. Mnoho mladých rodin si dnes klade otázku: Můžeme si tedy dovolit mít třeba druhé a další dítě? Nebo první dítě? A pokud si lidé musí vybírat mezi rodinou a kariérou nebo se obávají propadu životní úrovně kvůli narození dítěte, je něco špatně nastaveno. Naším cílem je proto umožnit každé rodině mít takový počet dětí, jaký si skutečně přeje, aniž by tím radikálně ztratila svou životní úroveň.

Rodina by neměla být luxus nebo riziko chudoby. Chceme systém nastavit tak, aby společnost vysílala jasný signál: Vážíme si toho, že vychováváme děti a pomůžeme vám s tím. Zamýšlíme proto několik konkrétních opatření na podporu rodin s dětmi. Chceme zvýšit rodičovský příspěvek na 400 000 korun. Také flexibilnější čerpání ještě toho rodičovského příspěvku. Součástí našich kroků bude také důkladná revize takzvané superdávky, tedy současného konsolidovaného systému dávek. Naším cílem je vytvořit přehledný a spravedlivý a srozumitelný systém, který bude skutečně cílit na podporu dětí a rodin v obtížné situaci a zároveň bude motivovat k pracovní aktivitě tam, kde to je možné. V rámci superdávky zrevidujeme bonus na dítě, aby došlo k účinné podpoře rodin s dětmi. Celkově nastavíme systém sociálních dávek tak, aby plnil svou základní roli, a to pomáhal lidem v nouzi, ale dlouhodobě neuzamykal v závislosti na dávkách.

Sociální síť má být oporou v těžké situaci, nikoliv trvalým stavem. Naším cílem je, aby se práce vždy vyplatila a zároveň, aby nikdo nezůstal bez pomoci v okamžiku, kdy ji skutečně potřebuje.

Důležité je si uvědomit, že podpora rodin s dětmi není žádné rozdávání dárečků, jak to někteří kritici rádi zdůrazňují. Je to investice do budoucnosti naší země. Děti, které dnes vyrůstají, budou za pár let pracovat, podnikat a vytvářet hodnoty. Pokud teď mladým rodinám pomůžeme, vrátí se nám to v podobě silné nové generace, která potáhne naši zemi dopředu. Chceme, aby Česká republika byla zemí přátelskou k rodinám.

Od mého nástupu do čela Ministerstva práce a sociálních věcí začalo mně i mým kolegům přicházet mimořádné množství podnětů, stížností a osobních příběhů lidí, kteří se dostali do sporu se státem v sociální oblasti, musím otevřeně říci, že to nejsou snadné příběhy ke čtení, ani k pochopení. Pro mnoho z těchto lidí mělo rozhodnutí našeho rezortu nebo jemu podřízených institucí zásadní dopad na jejich životní situaci. V některých případech takový, že se jim doslova zhroutil svět. Jako ministr cítím odpovědnost těmto lidem naslouchat, zároveň ale musím přiznat jednu věc, není možné, aby ministr osobně posuzoval každý jednotlivý případ a není ani správné, aby se všechny pochybnosti řešily výhradně tím, že si rezort vyžádá stanovisko sám od sebe. Takový postup by nebyl vůči všem těm stěžovatelům férový a nepřispíval by k důvěře ve stát.

Právě proto jsem se rozhodl zavést funkci nezávislého ombudsmana pro sociální oblast v rámci Ministerstva práce a sociálních věcí. Tato jednotka nebude součástí běžné rozhodovací struktury rezortu a jejím úkolem nebude nahrazovat správní řízení, ani přepisovat zákonná rozhodnutí. Jejím smyslem bude nezávislé odborné a lidské prověřování vybraných podnětů zejména tam, kde existují vážné pochybnosti o spravedlnosti postupu, srozumitelnosti rozhodnutí nebo dopadech na konkrétní lidi. Chci, aby tento systém byl otevřený.

Fungující stát nemůže existovat bez práce a bez zdravé ekonomiky. Platí totiž jednoduchá rovnice, že bez silných zaměstnavatelů nebudou pracovní místa a mzdy. Bez mezd nebudou daňové a pojistné odvody. Bez odvodů nebude z čeho financovat sociální systém. Tak jednoduché to je. Chceme proto podpořit takové podmínky na trhu práce, aby co nejvíce lidí mohlo pracovat, aby se firmám vyplatilo vytvářet nová místa a aby se každému, kdo může pracovat, práce také vyplatila. Jedním z klíčů je proměna úřadů práce zpět v to, čím mají být - v aktivní partnery zaměstnavatelů a zaměstnanců. Úřad práce nemůže být jen pasivní místo vyplácení podpor v nezaměstnanosti. Chceme, aby úřady práce dokázaly předvídat změny trhu práce, aby aktivně pomáhaly lidem přecházet z jedné profese do druhé, když některá odvětví upadají a jiná naopak hledají pracovníky. Budeme klást důraz na rekvalifikace a celoživotní vzdělávání.

Svět práce se rychle mění a člověk se musí někdy i v 50 letech zkrátka naučit nové věci, pokud chce najít dobrou práci. Úřady práce musí být v tomto průvodcem a oporou s vlídnou tváří, aby se lidé nestyděli na úřad práce obrátit, když zrovna pomoc potřebují.

Aktivní politika zaměstnanosti znamená také podporu flexibilních úvazků a nových forem práce. Chceme proto podporovat zkrácené úvazky, sdílená pracovní místa, práci z domova a další flexibilní formy, které pomohou zapojit do pracovního procesu více lidí. To je zásadní například pro rodiče malých dětí, pro pečující osoby, pro zdravotně znevýhodněné občany nebo pro aktivní seniory. Nikdo by neměl stát mimo trh práce jen kvůli tomu, že nemůže pracovat na plný úvazek od devíti do pěti. Moderní pracovní trh musí umět využít zkrátka potenciál každého.

Podpoříme také moderní pracovní trh v obecnějším smyslu, včetně nových digitálních a platformových forem práce. Svět se mění, rozmach práce přes internet, platformy jako jsou různé taxislužby, rozvozy jídla, krátkodobé brigády přes aplikace, to vše je realita, kterou nemůžeme ignorovat. ***